Des tournées deux fois plus denses
En voyant la carte, on regroupe naturellement les visites par secteur. Le même temps de route permet de voir plus de clients, ou le même nombre de clients coûte moins de route.
L'outil CRM du réseau ACTION BOOSTER réunit trois choses que la plupart des dirigeants gèrent séparément : où sont leurs clients, qui va les voir cette semaine, et où en est chaque devis. Le tout dans une application web, sans installation.
Dans le bâtiment, l'industrie ou la distribution, un commercial passe plus de temps à conduire qu'à vendre. Il part le lundi matin avec une liste de noms dans la tête, fait deux cents kilomètres, et découvre en fin de journée qu'il a croisé trois fois la même zone sans passer chez un client qu'il n'avait pas vu depuis huit mois. Ce n'est pas un problème de motivation, c'est un problème de vision : personne ne peut tenir de tête la position géographique de plusieurs centaines de comptes.
Le second problème est celui du dirigeant. Il sait combien il a facturé le mois dernier, mais il ne sait pas ce qu'il a en portefeuille. Combien de devis sont en attente, chez qui, pour quel montant, et depuis combien de temps ? Dans la plupart des TPE, cette information existe : elle est éparpillée entre un tableur, une boîte mail et la mémoire de deux personnes. Elle n'est donc consultable par personne.
Ces deux problèmes n'en font qu'un. Un devis qui dort est souvent un devis dont l'auteur n'est pas repassé dans le secteur. Traiter la tournée et le suivi commercial dans deux outils différents, c'est se condamner à ne jamais faire le lien.
L'outil s'appelle CARTE CLIENTS dans l'application. Trois onglets, une seule base de données : c'est ce qui permet de passer d'un client sur la carte à son devis en un clic.
Chaque compte est positionné géographiquement. Les zones denses se regroupent avec leur nombre de clients, et l'on descend à la fiche en zoomant.
On ajoute les clients à visiter, on ordonne les étapes, et l'itinéraire se trace immédiatement. La tournée s'enregistre, se duplique et s'imprime.
Les affaires avancent par étapes, de « à contacter » jusqu'à gagnée ou perdue. Le montant suit la fiche et les totaux se recalculent en permanence.
L'intérêt d'un outil commercial ne se mesure pas à ses fonctions, mais aux décisions qu'il fait prendre autrement.
En voyant la carte, on regroupe naturellement les visites par secteur. Le même temps de route permet de voir plus de clients, ou le même nombre de clients coûte moins de route.
La carte rend visibles les clients qu'on n'a pas visités depuis longtemps. Ce sont souvent ceux qui achetaient le plus il y a deux ans.
Vous savez à tout moment combien vous avez en cours et sur combien d'affaires. C'est aussi ce que votre banquier demande quand vous sollicitez une ligne.
Gagné contre perdu, sur des montants réels. Sans cette donnée, améliorer sa transformation revient à naviguer sans instrument.
Chaque compte a son responsable, chacun voit son secteur, et vous voyez l'ensemble. Le portefeuille cesse d'appartenir à celui qui le détient.
Le PDF permet de confier une tournée à quelqu'un d'autre — un remplaçant, un nouvel arrivant — sans réunion de passation.
Par la carte. La plupart des CRM du marché sont conçus pour des commerciaux sédentaires qui vendent au téléphone : ils gèrent très bien les relances et très mal la géographie. Cet outil part du terrain. Il répond d'abord à la question « qui est-ce que je vais voir cette semaine, et dans quel ordre », puis seulement ensuite à « où en est ce devis ».
Plusieurs milliers. Les portefeuilles importants sont affichés par regroupements sur la carte, avec le nombre de comptes par zone, ce qui reste lisible même sur un secteur dense. Une TPE avec deux cents clients comme une PME avec quatre mille y trouvent leur compte.
Oui. Chaque compte est attribué à un commercial, chacun retrouve son secteur et son portefeuille, et le dirigeant garde une vision d'ensemble avec un filtre par personne. C'est ce qui permet qu'un départ ne fasse pas disparaître un portefeuille.
Non, la base est reprise à partir de vos fichiers existants pendant l'accompagnement. C'est d'ailleurs le moment le plus utile : on découvre presque toujours des doublons, des adresses fausses et des comptes inactifs depuis des années.
Non. Les six outils du réseau sont fournis dans le cadre d'un accompagnement, jamais vendus seuls. Un CRM mal repris et mal renseigné est abandonné en trois semaines : le temps passé à reprendre la base et à installer la routine de mise à jour fait partie de la valeur.
L'outil CRM fait partie des six outils installés pendant l'accompagnement.
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