ACTION BOOSTER, by GF Company
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Formule Sprint

Deux mois pour régler un sujet, vraiment

Sprint est la formule la plus courte du réseau ACTION BOOSTER. Un seul sujet, choisi avec vous, traité du diagnostic à la mise en œuvre en huit semaines. À la fin, vous gardez un outil et une méthode.

2 mois d'accompagnement5 rendez-vous en face à face1 sujet traité à fond1 outil installéTarification forfaitaire
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À quel dirigeant s'adresse la formule Sprint

Sprint s'adresse au dirigeant qui a déjà identifié son problème. Vous savez que vos devis ne se transforment pas assez, que votre trésorerie se tend chaque fin de trimestre, ou que vous ne savez pas quel chantier vous rapporte réellement. Le diagnostic, vous l'avez fait. Ce qui vous manque, c'est le temps et la méthode pour traiter le sujet jusqu'au bout.

C'est aussi la bonne porte d'entrée si vous ne connaissez pas encore le réseau. Deux mois représentent un engagement mesuré : vous voyez concrètement comment nous travaillons avant d'envisager un accompagnement plus large. Beaucoup de dirigeants commencent ainsi, puis basculent vers Sprint 360 lorsqu'ils constatent que le sujet traité en cachait deux autres.

En revanche, si vous sentez que tout est à revoir en même temps — le commercial, la production et la gestion — Sprint sera trop court. Mieux vaut regarder directement la formule Sprint 360.

Comment se déroulent les huit semaines

Cinq rendez-vous en face à face, répartis pour maintenir le rythme sans vous submerger.

Semaine 1

Cadrage

Nous regardons vos chiffres ensemble et nous choisissons le sujet. C'est rarement celui que vous aviez en tête en appelant, et c'est normal.

Semaine 2

Diagnostic

Nous mesurons l'ampleur réelle du problème avec vos données, pas avec des moyennes de secteur.

Semaine 3

Décisions

Nous arbitrons. Vous décidez, je vous donne les éléments chiffrés pour le faire sans hésiter.

Semaine 4

Mise en place

L'outil adapté au sujet est paramétré avec vos données. Vous l'utilisez vous-même dès la semaine suivante.

Semaine 8

Contrôle

Nous mesurons les premiers effets et nous corrigeons ce qui doit l'être avant de se quitter.

Les sujets que l'on peut traiter en Sprint

Un seul sujet par Sprint. C'est cette contrainte qui garantit qu'il sera réglé et pas seulement survolé.

Commerce

Pourquoi vos devis ne se transforment pas, comment relancer sans harceler, et sur quoi fixer vos prix.

Gestion

Lire votre compte de résultat, comprendre où part la marge et construire un tableau de bord que vous tenez seul.

Production

Rendre visible la charge à trois semaines, suivre les temps réels et repérer les écarts avant qu'ils ne coûtent.

Management

Structurer un point hebdomadaire, déléguer sans perdre le contrôle, recruter quand on est une petite structure.

Achats

Renégocier ce qui peut l'être, comparer réellement les fournisseurs et sécuriser vos approvisionnements.

Trésorerie

Anticiper les creux à trois mois, agir sur les délais de paiement et arrêter de découvrir les tensions le 5 du mois.

Ce que cette formule est, et ce qu'elle n'est pas

Ce que vous obtenez

  • Un sujet traité du diagnostic à la mise en œuvre, pas seulement analysé
  • Cinq rendez-vous en face à face, chez vous ou en visio selon votre préférence
  • Un outil paramétré avec vos données réelles, que vous conservez ensuite
  • Un prix annoncé avant de commencer, sans dépassement
  • Un interlocuteur unique du premier au dernier rendez-vous

Ce que ce n'est pas

  • Un audit qui se termine par un rapport que personne ne relit
  • Une refonte complète de l'entreprise : deux mois ne suffisent pas
  • Un remplacement de votre expert-comptable, dont le rôle est différent
  • Une formation théorique : on travaille sur vos chiffres, pas sur des cas d'école
  • Un engagement qui se prolonge automatiquement

Questions fréquentes sur la formule Sprint

Combien coûte un Sprint ?

La formule est au forfait, annoncé avant de commencer et sans dépassement possible. Je communique le montant lors du premier rendez-vous, une fois que je sais quel sujet vous voulez traiter : le prix dépend du périmètre, et l'annoncer avant d'avoir vu votre situation n'aurait aucun sens.

Que se passe-t-il si le sujet n'est pas réglé au bout de deux mois ?

Cela arrive quand le problème identifié en cachait un autre, plus profond. Dans ce cas nous en parlons franchement au cinquième rendez-vous. Soit vous poursuivez seul avec l'outil installé, soit vous basculez sur Sprint 360 pour traiter l'ensemble. Il n'y a jamais de reconduction automatique.

Puis-je choisir n'importe quel sujet ?

Presque. Les six domaines couverts sont le commerce, la gestion, la production, le management, les achats et la trésorerie. En revanche je ne traite ni le juridique, ni le fiscal, ni le social : ce sont les métiers de votre avocat, de votre expert-comptable et de votre conseil en droit du travail.

Faut-il déjà avoir des outils informatiques ?

Non. L'outil est fourni avec l'accompagnement et paramétré avec vos données. Beaucoup de dirigeants que j'accompagne partent d'un tableur bricolé, parfois de rien du tout.

Les rendez-vous se font chez moi ou à distance ?

Comme vous préférez. En Savoie et dans la région grenobloise je me déplace dans votre entreprise, ce que je recommande au moins pour les premières séances : on voit des choses dans un atelier qu'on ne voit jamais en visio. Au-delà, l'accompagnement se fait à distance, partout en France.

Quel sujet vous coûte le plus cher aujourd'hui ?

Décrivez-le en deux lignes sur WhatsApp, ou réservez trente minutes pour en parler. Sans engagement et sans présentation commerciale.

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