Commerce
Pourquoi vos devis ne se transforment pas, comment relancer sans harceler, et sur quoi fixer vos prix.
Sprint est la formule la plus courte du réseau ACTION BOOSTER. Un seul sujet, choisi avec vous, traité du diagnostic à la mise en œuvre en huit semaines. À la fin, vous gardez un outil et une méthode.
Sprint s'adresse au dirigeant qui a déjà identifié son problème. Vous savez que vos devis ne se transforment pas assez, que votre trésorerie se tend chaque fin de trimestre, ou que vous ne savez pas quel chantier vous rapporte réellement. Le diagnostic, vous l'avez fait. Ce qui vous manque, c'est le temps et la méthode pour traiter le sujet jusqu'au bout.
C'est aussi la bonne porte d'entrée si vous ne connaissez pas encore le réseau. Deux mois représentent un engagement mesuré : vous voyez concrètement comment nous travaillons avant d'envisager un accompagnement plus large. Beaucoup de dirigeants commencent ainsi, puis basculent vers Sprint 360 lorsqu'ils constatent que le sujet traité en cachait deux autres.
En revanche, si vous sentez que tout est à revoir en même temps — le commercial, la production et la gestion — Sprint sera trop court. Mieux vaut regarder directement la formule Sprint 360.
Cinq rendez-vous en face à face, répartis pour maintenir le rythme sans vous submerger.
Nous regardons vos chiffres ensemble et nous choisissons le sujet. C'est rarement celui que vous aviez en tête en appelant, et c'est normal.
Nous mesurons l'ampleur réelle du problème avec vos données, pas avec des moyennes de secteur.
Nous arbitrons. Vous décidez, je vous donne les éléments chiffrés pour le faire sans hésiter.
L'outil adapté au sujet est paramétré avec vos données. Vous l'utilisez vous-même dès la semaine suivante.
Nous mesurons les premiers effets et nous corrigeons ce qui doit l'être avant de se quitter.
Un seul sujet par Sprint. C'est cette contrainte qui garantit qu'il sera réglé et pas seulement survolé.
Pourquoi vos devis ne se transforment pas, comment relancer sans harceler, et sur quoi fixer vos prix.
Lire votre compte de résultat, comprendre où part la marge et construire un tableau de bord que vous tenez seul.
Rendre visible la charge à trois semaines, suivre les temps réels et repérer les écarts avant qu'ils ne coûtent.
Structurer un point hebdomadaire, déléguer sans perdre le contrôle, recruter quand on est une petite structure.
Renégocier ce qui peut l'être, comparer réellement les fournisseurs et sécuriser vos approvisionnements.
Anticiper les creux à trois mois, agir sur les délais de paiement et arrêter de découvrir les tensions le 5 du mois.
La formule est au forfait, annoncé avant de commencer et sans dépassement possible. Je communique le montant lors du premier rendez-vous, une fois que je sais quel sujet vous voulez traiter : le prix dépend du périmètre, et l'annoncer avant d'avoir vu votre situation n'aurait aucun sens.
Cela arrive quand le problème identifié en cachait un autre, plus profond. Dans ce cas nous en parlons franchement au cinquième rendez-vous. Soit vous poursuivez seul avec l'outil installé, soit vous basculez sur Sprint 360 pour traiter l'ensemble. Il n'y a jamais de reconduction automatique.
Presque. Les six domaines couverts sont le commerce, la gestion, la production, le management, les achats et la trésorerie. En revanche je ne traite ni le juridique, ni le fiscal, ni le social : ce sont les métiers de votre avocat, de votre expert-comptable et de votre conseil en droit du travail.
Non. L'outil est fourni avec l'accompagnement et paramétré avec vos données. Beaucoup de dirigeants que j'accompagne partent d'un tableur bricolé, parfois de rien du tout.
Comme vous préférez. En Savoie et dans la région grenobloise je me déplace dans votre entreprise, ce que je recommande au moins pour les premières séances : on voit des choses dans un atelier qu'on ne voit jamais en visio. Au-delà, l'accompagnement se fait à distance, partout en France.
Si Sprint vous paraît trop étroit, deux formules vont plus loin.
Décrivez-le en deux lignes sur WhatsApp, ou réservez trente minutes pour en parler. Sans engagement et sans présentation commerciale.