ACTION BOOSTER, by GF Company

Changez votre regard sur votre entreprise.
Regardez votre EBE.

L'EBE, l'excédent brut d'exploitation :

  • 1er indicateur de production de richesse de votre entreprise.
  • 1er indicateur que votre banquier regarde quand vous lui demandez de l'argent.

ACTION BOOSTER® accompagne les dirigeants de TPE et PME partout en France : un Booster à vos côtés chaque semaine, en présentiel, et six outils installés dans votre entreprise.

Voir les trois formules

Pourquoi l'EBE est le cœur de votre entreprise

Des rendez-vous en présentiel, partout en France 6 outils à disposition avec l'accompagnement

Pourquoi l'EBE est le cœur de votre entreprise

C'est l'indicateur qui a un impact direct sur toutes vos relations, et sur votre bien-être de dirigeant.

Jauge de performance : l'EBE exprimé en pourcentage du chiffre d'affaires, de moins de 5 % à plus de 20 %.
L'EBE rapporté au chiffre d'affaires, de moins de 5 % à plus de 20 %.

L'EBE, l'excédent brut d'exploitation, mesure la richesse que votre entreprise produit par son activité. Rapporté à votre chiffre d'affaires, il situe votre entreprise et indique sur quel levier agir.

Schéma : l'EBE au centre de l'entreprise, relié aux six domaines qu'il influence.
L'EBE au centre, et les six domaines qu'il influence directement.

La relation client

L'EBE vous indique si le chiffre d'affaires doit être augmenté, et de combien.

La relation fournisseur

L'EBE vous indique si votre politique d'achat est performante et bien optimisée.

La relation avec les salariés

L'EBE vous indique comment optimiser vos ressources humaines, et s'il est nécessaire de recruter.

La relation avec la banque

L'EBE est le premier argument pour convaincre votre banquier.

La trésorerie

L'EBE a un impact direct sur votre trésorerie. Pas d'EBE, pas de trésorerie.

Le bien-être du dirigeant

L'EBE indique les leviers que le dirigeant doit actionner pour éviter que son entreprise perde de l'argent.

[TEXTE À FOURNIR — accueil, ancre du lien vers la page EBE complète]

Trois formules, une seule différence : le périmètre et la durée

Chaque formule donne accès à un consultant du réseau et aux outils. Ce qui change, c'est l'étendue des sujets traités et le temps que nous passons ensemble.

Pour savoir laquelle correspond à votre situation.

Sprint

Un sujet précis, traité à fond, sur deux mois.

  • Un seul sujet abordé : commerce, gestion, production, management, achats…
  • 2 mois d'accompagnement, 5 rendez-vous en face à face
  • 1 rendez-vous par semaine les 4 premières semaines, puis 1 rendez-vous à la fin des 2 mois
  • 1 outil mis à disposition
  • Tarification forfaitaire
Populaire

Sprint 360

Toute l'entreprise passée en revue, sur un trimestre.

  • Tous les sujets abordés : commerce, gestion, production, management, achats…
  • 3 mois d'accompagnement, 12 rendez-vous en face à face
  • 1 rendez-vous par semaine
  • Tous les outils mis à disposition
  • Tarification forfaitaire

360

Un accompagnement sur l'année, avec une part de la rémunération du Booster liée aux résultats obtenus.

  • Tous les sujets abordés : commerce, gestion, production, management, achats…
  • 12 mois d'accompagnement, 47 rendez-vous en face à face
  • 1 rendez-vous par semaine
  • Tous les outils mis à disposition
  • Abonnement mensuel, complété par une rémunération liée aux résultats obtenus pendant l'accompagnement

Six outils, installés chez vous

Nous ne livrons pas un rapport. Nous installons des outils que vous continuez d'utiliser après l'accompagnement.

Appli Prod

Suivre la charge, les temps et les écarts d'atelier sans reconstruire un tableau chaque lundi.

CRM

Savoir où en est chaque devis, qui relancer et ce que vaut réellement votre portefeuille.

EBE

Voir où se construit la marge, chantier par chantier ou produit par produit.

Tréso

Anticiper les creux de trésorerie à trois mois plutôt que de les découvrir le 5 du mois.

Vente en Ligne

Vendre vos produits en ligne et gérer votre catalogue, sans dépendre d'un prestataire pour chaque modification.

CHR

Piloter la rentabilité d'un café, d'un hôtel ou d'un restaurant, ratio par ratio.

Intégrer le réseau

Deux portes d'entrée, selon d'où vous partez.

[TEXTE À FOURNIR — accueil, bloc réseau, 2 à 3 lignes : à qui s'adresse le réseau et vers quoi mène le lien]

[TEXTE À FOURNIR — accueil, bloc réseau, libellé du bouton]

Deux façons d'entrer en contact.

Un message si vous voulez d'abord poser une question. Un créneau si vous préférez qu'on se parle. Dans les deux cas, c'est moi qui réponds.

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